7月24日，新奥门资料免费2024年（简称“广州电子”）召开2024年上半年度战略复盘工作会议。本次会议旨在全面回顾与深入分析上半年公司战略执行情况，评估战略执行效果，为持续优化战略执行与决策能力奠定坚实基础。会议由企业发展部负责人田俊杉主持，公司领导班子、中层干部及在穗子公司负责人参加会议。

       会上，各部门、子公司负责人对标公司战略规划，回顾了2024年上半年战略执行情况、存在的问题并提出下一步改进措施。各分管领导针对所分管部门的战略执行情况做了全面客观的分析，指出了重点关注领域与待提升内容，并要求各部门在下半年要锚定目标、聚焦主业，确保年度目标任务顺利完成。总经理徐泽群强调，要提高思想认识扎实做好战略复盘，认真检视问题提出下一步改进举措。要用好复盘结果，跟进复盘执行。要进一步统一思想、统一行动、统一步调，有序推进各阶段工作，保障战略目标达成。

       党委书记、董事长沈波作会议总结讲话。他首先肯定了本次会议成果，并就下一阶段战略执行提出两点意见：一是要强化战略思维、保持战略定力。管理干部要强化战略思维，以正确的战略策略应变局、育新机、开新局。各部门工作思路、工作部署、工作措施，要自觉同公司战略对标对表、及时校准偏差。二是要深刻理解战略复盘的意义，扎实做好各个阶段的战略复盘，提出复盘结论、战略改进建议或风险防范意见，促进战略规划有效实施，力保实现公司发展目标。

（党委书记、董事长沈波作总结讲话）

 （企业发展部    钟嘉璇撰稿）